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Indicadores de impacto · Página marco

Indicadores de impacto en fase fundacional.

Página marco · versión 1.0 · última actualización editorial: mayo de 2026.

Estado del documento

Portada Indicadores de impacto · Exodus & Resilience

Documento en página marco

Esta página presenta la estructura institucional del documento Indicadores de impacto de Exodus & Resilience. Su contenido definitivo se publicará al activarse el primer ciclo operativo de la plataforma, conforme al modelo de gobernanza por fases.

Mientras tanto, esta página queda accesible para fines de transparencia institucional y no representa un documento aprobado, firmado o definitivo para uso público externo.

Si necesita una versión definitiva, firmada y fechada, para su due diligence institucional, puede solicitarla a contact@exodusandresilience.org.

Descarga del documento: puede descargar la versión PDF de Indicadores de impacto desde el siguiente enlace.

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Medición antes de prometer resultados

Exodus & Resilience aplica un marco de medición común a los cuatro programas, basado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible y en una metodología documentada de seis etapas. Los indicadores específicos por programa se publicarán al activarse cada nodo, con su metodología de verificación.

Este documento no presenta cifras de impacto programático como resultados alcanzados. La plataforma se encuentra en fase fundacional. Antes de reportar resultados de programa, se prioriza construir la arquitectura institucional necesaria para que el impacto sea verificable, trazable y sostenible.

Nota metodológica: los indicadores de programa se publicarán a medida que cada nodo entre en ejecución, acompañados de su fuente, fecha, método de recolección, criterio de verificación y límites metodológicos.

Fase fundacional documentada

Capacidades institucionales documentadas

La fase fundacional documenta capacidades instaladas, acuerdos institucionales, marcos de intervención y metodología. Estos elementos no sustituyen los resultados de programa; los hacen posibles y verificables.

4

Marcos curatoriales territoriales

Nueva York, Barcelona, Caracas y Acarigua definidos como nodos de trabajo con enfoques diferenciados.

2

Alianzas institucionales formalizadas

Venezuelan American Endowment for the Arts (VAEA) como entidad anfitriona del programa Nueva York y Fundación Museo de Arte Acarigua-Araure como entidad implementadora del programa Acarigua.

1

Acuerdo de patrocinio fiscal

Acuerdo firmado con Fractured Atlas, organización 501(c)(3), vigente desde junio de 2025, para los programas fuera de Nueva York.

1

Entidad coordinadora registrada

Entidad coordinadora registrada en los Estados Unidos para la dirección estratégica del ecosistema.

1

Metodología publicada

Metodología de seis etapas publicada como marco común para los cuatro programas territoriales.

8

ODS de referencia

ODS 3, 4, 5, 8, 10, 11, 16 y 17 identificados como marco de referencia metodológica.

Esta página se actualiza a medida que se formalizan nuevas alianzas, los nodos entran en ejecución y las procesos institucionales en desarrollo se resuelven. Cada nueva afirmación se publica acompañada de su fuente documental. Los indicadores de programa —participantes, talleres, horas de formación, beneficiarios— se publicarán al activarse cada nodo, con su metodología de verificación.

Estos datos corresponden a capacidades institucionales documentadas, no a indicadores de beneficiarios, asistencia o impacto social final.

Metodología

Modelo de seis etapas

Cada programa territorial seguirá una metodología común que permite consistencia institucional, comparabilidad entre nodos y trazabilidad del impacto. En esta fase, la metodología describe lo que se medirá y cómo se verificará, no resultados ya obtenidos.

1. Diagnóstico territorial

Cartografía de necesidades, actores, recursos, riesgos y vacíos en cada contexto.

2. Diseño curatorial y comunitario

Programación diseñada con artistas, mediadores, instituciones y comunidad local.

3. Activación programática

Talleres, residencias, exposiciones, formación, mediación y espacios públicos de encuentro, cuando el nodo entre en ejecución.

4. Mediación y formación

Acompañamiento a participantes, artistas, públicos y aliados territoriales durante cada ciclo operativo.

5. Documentación y conocimiento

Producción de archivo, publicaciones, registros, estudios de caso e investigación aplicada.

6. Medición, reporte y escalabilidad

Indicadores cuantitativos y cualitativos, reportes públicos, aprendizajes y criterios de replicación.

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Dimensiones

Qué se medirá cuando los nodos entren en ejecución

La medición combinará indicadores cuantitativos y cualitativos para observar si los programas producen acceso, aprendizaje, cohesión, archivo público, oportunidades culturales y capacidad institucional.

  • Acceso cultural. Personas alcanzadas, asistencia, diversidad de públicos, barreras de entrada y continuidad de participación.
  • Formación y conocimiento. Horas impartidas, talleres, residencias, mentorías, publicaciones y producción de conocimiento aplicado.
  • Cohesión comunitaria. Percepción de pertenencia, testimonios estructurados, continuidad, participación y vínculos generados.
  • Producción cultural. Actividades, exposiciones, archivos, registros, publicaciones, estudios de caso y notas curatoriales.
  • Alianzas. Instituciones, fundaciones, universidades, empresas y organizaciones territoriales involucradas.
  • Gobernanza y trazabilidad. Documentación de decisiones, fondos, metodología, salvaguarda y reportes públicos.

Los testimonios de participantes y comunidades se publicarán al activarse el primer ciclo operativo de cada nodo, con consentimiento informado por escrito.

Consultar metodología completa

ODS de referencia

Marco ODS

Exodus & Resilience identifica ocho Objetivos de Desarrollo Sostenible como marco de referencia. Cada nodo podrá documentar contribuciones verificables cuando existan indicadores y evidencia documental suficiente.

  • ODS 3 — Salud y bienestar. Cultura como vector de bienestar emocional, pertenencia y cohesión comunitaria.
  • ODS 4 — Educación de calidad. Formación artística, mediación cultural, residencias, talleres y conocimiento público.
  • ODS 5 — Igualdad de género. Participación, liderazgo, visibilidad y curaduría con criterios de equidad.
  • ODS 8 — Trabajo decente y crecimiento económico. Oportunidades profesionales para artistas, mediadores e investigadores.
  • ODS 10 — Reducción de desigualdades. Acceso cultural y participación de comunidades migrantes y territorios desatendidos.
  • ODS 11 — Ciudades y comunidades sostenibles. Activación cultural territorial y fortalecimiento de comunidades.
  • ODS 16 — Paz, justicia e instituciones sólidas. Gobernanza, memoria, documentación, ética y rendición de cuentas.
  • ODS 17 — Alianzas para lograr los objetivos. Cooperación con fundaciones, universidades, empresas e instituciones culturales.

Validación

Fuente, periodicidad y verificación

Todo indicador programático deberá identificar su fuente, periodicidad, responsable de medición y método de validación. Ningún dato será presentado como resultado final si no cuenta con evidencia documental suficiente.

  • Fuente. Registro de asistencia, formulario, entrevista, observación, archivo, documento o reporte.
  • Periodicidad. Actividad, ciclo programático, trimestre, semestre o año, según corresponda.
  • Responsable. Equipo territorial, coordinación institucional o aliado académico/técnico.
  • Validación. Revisión interna, contraste documental, triangulación cualitativa o revisión externa cuando aplique.
  • Límites. Toda medición deberá declarar brechas, sesgos, restricciones de muestra y condiciones contextuales.

La metodología se revisará para mejorar coherencia, comparabilidad, proporcionalidad y utilidad institucional conforme avance el primer ciclo operativo.

Reportabilidad

Del dato al reporte público

El impacto no se limitará a cifras agregadas. Cada reporte deberá incluir contexto territorial, metodología, evidencia documental, límites, aprendizajes y correcciones.

La plataforma institucional consolidará los resultados globales cuando existan datos verificables; los subdominios territoriales desarrollarán la documentación específica de cada ciudad.

  • Reporte anual. Lectura institucional agregada del ecosistema.
  • Reporte de impacto. Indicadores, metodología, resultados y límites por ciclo.
  • Reportes por nodo. Evidencia territorial específica y contexto local.
  • Estudios de caso. Análisis profundo de iniciativas concretas.
  • Notas curatoriales. Reflexión sobre arte, memoria, migración y territorio.
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Limitaciones

Lo que este informe todavía no reporta

Este documento no reporta personas alcanzadas, talleres realizados, horas de formación impartidas ni resultados de satisfacción como cifras alcanzadas. Esas métricas se publicarán únicamente cuando los programas estén en ejecución y los datos hayan sido recogidos, revisados y contextualizados.

La organización reconoce que la atribución causal en cultura, bienestar y cohesión social requiere prudencia metodológica. Por ello, los reportes distinguirán entre contribución, correlación, evidencia cualitativa, resultados directos y aprendizajes institucionales.

La evaluación se entiende como proceso institucional, no como ejercicio de comunicación. También se reportarán brechas, errores, límites y aprendizajes.

Control documental

Versión y revisión

  • Tipo de documento: página marco.
  • Estado: versión 1.0 en preparación, no aprobada como documento definitivo.
  • Última actualización editorial: mayo de 2026.
  • Fecha de aprobación formal: (dato en preparación; se publicará en la versión definitiva).
  • Próxima revisión prevista: (dato en preparación; se publicará en la versión definitiva).
  • Contacto institucional: contact@exodusandresilience.org.

Este documento se actualizará conforme se ejecuten programas, se recojan datos verificables, se formalicen alianzas de evaluación y se publiquen reportes por nodo territorial.

Medir antes de prometer.

Exodus & Resilience prioriza una arquitectura metodológica que permita reportar impacto verificable, trazable y útil para comunidades, aliados e instituciones.